In 2010 heeft SLS Wonen zich door KWH laten visiteren. Met deze visitatie zijn de prestaties van SLS Wonen, de kwaliteit van het maatschappelijk ondernemen en de borging hiervan beoordeeld.
Resultaten
1. Levert de corporatie maatschappelijk gewaardeerde prestaties?
Beoordeling: Goed
2. Presteert de corporatie naar vermogen?
Beoordeling: Ruim voldoende
3. Worden belanghouders in een open beleidsproces tijdig en adequaat bij de beleidskeuzes betrokken?
Beoordeling: Ruim voldoende
4. Zijn beleidskeuzes van de corporatie voldoende (extern en intern) verankerd en wekken zij voldoende vertrouwen in een waardevolle bijdrage aan maatschappelijke vraagstukken?
Beoordeling: Ruim voldoende
5. Functioneert het interne toezicht naar behoren?
Beoordeling: Goed
6. Heeft de corporatie voldoende potentie tot leren en verbeteren?
Beoordeling: Ruim voldoende
De volledige rapporten vind je hier en hier.
Aanbevelingen
Koester je sterke punten
De corporatie heeft een sterk imago binnen de gemeente Leiden. Het sterke netwerk en de wijze waarop belanghouders betrokken worden bij de opgave waar SLS Wonen voor staat is zeer positief. De corporatie is toegankelijk en staat open voor ideeën en haar omgeving. Niet voor niets wordt SLS Wonen door de belanghouders getypeerd als een echte Leidse corporatie.
Werk scenario's uit
De toekomst van SLS Wonen hangt sterk samen met de mate waarin het de corporatie lukt om een deel van het tekort aan studentenhuisvesting te verminderen. De 2.000 woningen die in Lammenschans samen met Ymere gerealiseerd moeten worden hangen daar sterk mee samen. Aanbevolen wordt om deze uitdaging beter te verwerken aan de hand van strategische en financiële scenario's, waardoor de horizon op langer termijn helder wordt en beleid steviger verankerd kan worden.
Betrek organisatie
De organisatie van SLS Wonen maakt een gedreven indruk. Men heeft een hart voor de club. Aanbevolen wordt om de organisatie meer te betrekken bij de meer strategische beleidskeuzes. Op deze wijze wordt het geconstateerde discrepantie tussen operationeel en meer strategisch niveau ingelopen.
Status monumenten
SLS Wonen heeft een sterk enthousiasme voor behoud van monumenten in de stad Leiden. Iets wat door belanghouders gewaardeerd wordt. Het onderhoud en behoud van monumenten heeft effect op de financiële keuzes die de corporaties maakt. Een sterkere overweging over de status van monumenten en de effecten daarvan op de keuzes die gemaakt worden is aan te bevelen. Zodoende wordt inzichtelijk wat het behoud van monumenten oplevert en kost.
Evalueer samenwerking met huurdersvereniging
De corporatie heeft op verschillende wijze participatie van bewoners vormgegeven. In het algemeen scoort de corporatie hierop een voldoende. Een aanbeveling is om jaarlijks de samenwerking met de huurdersvereniging te evalueren.
De visitatiecommissie van KWH is gedegen te werk gegaan. Het onderzoek heeft ook een groot beslag op onze stakeholders en medewerkers gelegd. Wij stellen hun medewerking erg op prijs en zijn verheugd met de positieve feedback over onze inspanningen en prestaties.
Bijeenkomst
Wij nodigen onze stakeholders in september uit voor een bijeenkomst waarin we de uitkomsten presenteren. Hier gaan diverse interne bijeenkomsten aan vooraf. Zodat het MT, de teamleiders, medewerkers en de Raad van Toezicht gezamenlijk kunnen bepalen hoe we deze aanbevelingen het beste aan kunnen pakken.
Lisa Johnson,
Directeur/Bestuurder SLS Wonen
